Platform Peningkatan Keterampilan & Pelatihan Keterampilan Baru

Kembangkan keterampilan yang mendorong kinerja bisnis

Disprz membantu perusahaan secara berkelanjutan meningkatkan kompetensi tenaga kerja dengan memanfaatkan kecerdasan buatan (AI) yang mengidentifikasi kebutuhan keterampilan yang mulai muncul, menyediakan program pengembangan yang disesuaikan, dan mempersiapkan karyawan untuk menghadapi tantangan di masa depan.

Lihat langsung cara kerjanya

peningkatan keterampilan-pelatihan ulang-gambar pengantar-telah dikonversi

Trusted by teams at

Bagaimana Disprz mengubah proses peningkatan keterampilan dan peralihan keterampilan

Dirancang untuk penggunaan berkelanjutan pengembangan tenaga kerja

Disprz membantu organisasi untuk terus mengembangkan kemampuan yang dibutuhkan bisnis mereka melalui analisis keterampilan berbasis kecerdasan buatan (AI), pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan individu, serta pengembangan tenaga kerja yang dapat diukur.

Menutup kesenjangan keterampilan yang kritis

Identifikasi kesenjangan kompetensi di seluruh tenaga kerja Anda dan sediakan program pembelajaran yang disesuaikan untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang diperlukan agar dapat berkinerja lebih baik dalam peran mereka saat ini.

Selalu selangkah lebih maju dalam menghadapi tuntutan keterampilan yang terus berubah

Persiapkan tenaga kerja Anda untuk menghadapi teknologi yang sedang berkembang, prioritas bisnis yang terus berubah, dan peran-peran baru melalui jalur pengembangan keterampilan berkelanjutan yang memastikan kemampuan mereka tetap selaras dengan tren masa depan.

Meningkatkan kemampuan tenaga kerja secara besar-besaran

Laksanakan program peningkatan keterampilan dan penyesuaian keterampilan yang konsisten di seluruh tim, unit bisnis, dan wilayah geografis melalui jalur pembelajaran otomatis, tugas, dan rekomendasi yang didukung oleh kecerdasan buatan.

Buktikan dampak dari setiap investasi dalam pembelajaran

Ukur perkembangan keterampilan, kemampuan tenaga kerja, dan hasil bisnis dengan wawasan real-time yang membantu para pemimpin menunjukkan nilai dari setiap inisiatif pembelajaran.

Apa yang dikatakan organisasi-organisasi terkemuka tentang Disprz

"Transformasi pengembangan keterampilan kami telah memberikan hasil yang luar biasa, dengan tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi sepanjang prosesnya, dan Disprz telah memainkan peran kunci dalam mewujudkannya."

Nerissa Berba

Wakil Presiden Eksekutif & Kepala Sumber Daya Manusia, Security Bank

PHP 3 juta dan 654 hari kerja berhasil dihemat dalam biaya pelatihan

Mendorong tingkat adopsi platform sebesar 80% melalui keterlibatan peserta didik yang berkelanjutan

Angka-angka yang penting

Apa yang berhasil dicapai pelanggan kami bersama Disprz

84%+

Adopsi platform

Bank Saqu mencapai tingkat adopsi platform sebesar 84%+, dengan karyawan yang aktif masuk dan belajar melalui Disprz, mencerminkan keterlibatan yang konsisten di seluruh organisasi.

Studi kasus Bank Saqu

92%+

Penyelesaian kursus

Telkomsel mencapai tingkat penyelesaian kursus sebesar 92%+, menunjukkan bahwa pengembangan keterampilan telah menjadi bagian dari aktivitas kerja sehari-hari melalui pembelajaran yang dipersonalisasi dan dibuat dengan AI.

Studi kasus Telkomsel

60%

Mengurangi waktu pelaksanaan pelatihan

Times Internet berhasil memangkas waktu penyelenggaraan pelatihan hingga lebih dari 60% untuk lebih dari 4.000 karyawan, dengan beralih dari proses manual ke alur kerja yang terstruktur dan berbasis peran.

Studi Kasus Times Internet

Bagaimana Disprz mencakup setiap aspek program pengembangan keterampilan Anda

Sesuaikan keterampilan dan tingkat kemahiran dengan setiap peran pekerjaan dan kelompok pekerjaan
Identifikasi kesenjangan keterampilan melalui penilaian keterampilan 360°, adaptif, dan teknis
Turo mengubah SOP, konten produk, dan dokumen sumber menjadi materi pembelajaran mikro yang sesuai dengan peran masing-masing
Rekomendasi yang didukung AI menyesuaikan jalur pembelajaran setiap karyawan sesuai dengan kekurangan yang dimilikinya
Dasbor keterampilan dan kapabilitas real-time yang terintegrasi langsung dengan hasil bisnis
Layanan berbasis seluler yang dirancang khusus untuk pekerja lapangan maupun pekerja profesional

Lihat seperti apa program peningkatan keterampilan yang disesuaikan dengan kebutuhan individu

Temukan bagaimana Disprz membantu organisasi mengatasi kesenjangan keterampilan dengan lebih cepat, menyesuaikan program pengembangan secara massal, dan membuktikan dampak bisnis dari setiap investasi pembelajaran. Pesan demo selama 30 menit.

Ajukan Permohonan Demo

Pertanyaan umum seputar peningkatan keterampilan dan peralihan keterampilan bersama Disprz

Apa perbedaan antara peningkatan keterampilan (upskilling) dan penyesuaian keterampilan (reskilling), dan apakah Disprz menangani keduanya?

Peningkatan keterampilan (upskilling) dikembangkan berdasarkan keterampilan yang sudah dimiliki karyawan untuk membantu mereka berkinerja lebih baik dalam peran mereka saat ini. Pelatihan ulang (reskilling) mempersiapkan mereka untuk peran yang sama sekali berbeda, seringkali sebagai respons terhadap perubahan kebutuhan bisnis atau kemunculan teknologi baru. Disprz memetakan kedua perjalanan tersebut berdasarkan kerangka keterampilan yang sama, sehingga data kompetensi karyawan menjadi dasar untuk menentukan jalur mana yang akan ditempuh—baik memperdalam keterampilan yang sudah ada maupun mengembangkan keterampilan baru—tanpa harus memulai dari nol setiap kali.

Bagaimana sebenarnya Disprz mengidentifikasi kesenjangan keterampilan?

Disprz melakukan penilaian terhadap keterampilan dan tingkat kemahiran yang dibutuhkan untuk setiap peran pekerjaan, kemudian membandingkannya dengan kemampuan karyawan saat ini melalui berbagai jenis penilaian, termasuk umpan balik 360°, penilaian adaptif, dan tes keterampilan teknis. Skor keterampilan yang dihasilkan menjadi dasar bagi jalur pembelajaran yang dipersonalisasi, sehingga karyawan dapat melihat pengembangan yang disesuaikan dengan kesenjangan kemampuan mereka yang sebenarnya, bukan sekadar katalog kursus umum.

Bagaimana Turo membantu mengembangkan konten pelatihan dengan lebih cepat?

Turo mengubah materi sumber yang ada, termasuk SOP, dokumentasi produk, dan pengetahuan internal, menjadi modul pembelajaran yang terstruktur dan relevan dengan peran masing-masing tanpa harus menunggu siklus perancangan instruksional yang lengkap. Seiring dengan perubahan prioritas bisnis dan munculnya tuntutan keterampilan baru, tim L&D dapat mengubah konten tersebut menjadi modul yang dapat ditugaskan dalam waktu yang jauh lebih singkat dibandingkan dengan penulisan manual, dan menerbitkannya langsung ke dalam platform pembelajaran yang sudah digunakan oleh karyawan.

Apakah Disprz dapat mendukung baik pekerja garis depan maupun pekerja berbasis pengetahuan dalam satu platform yang sama?

Ya. Disprz menyediakan program pengembangan keterampilan yang berorientasi pada perangkat seluler dan dipersonalisasi, baik untuk tim garis depan yang tersebar maupun pekerja pengetahuan yang bekerja di kantor, melalui satu sistem tunggal, sehingga organisasi tidak perlu menggunakan alat terpisah untuk bagian-bagian yang berbeda dari tenaga kerjanya. Jalur pembelajaran dan format konten menyesuaikan diri dengan konteks masing-masing kelompok, sementara data keterampilan dan cakupan digabungkan menjadi satu tampilan yang konsisten bagi jajaran pimpinan.

Bagaimana para pemimpin mengukur dampak program pengembangan keterampilan terhadap bisnis?

Disprz menyediakan dasbor real-time yang memantau perkembangan keterampilan, cakupan kompetensi, dan tingkat adopsi program berdasarkan tim, unit bisnis, dan wilayah geografis. Karena data pengembangan keterampilan terkait erat dengan konteks peran dan kinerja, para pemimpin dapat mengacu pada metrik kompetensi tenaga kerja yang konkret, alih-alih hanya mengandalkan jumlah penyelesaian program untuk membenarkan investasi dalam pembelajaran.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk meluncurkan program peningkatan keterampilan dan pelatihan ulang?

Jangka waktu bervariasi tergantung pada jumlah kerangka kerja keterampilan, peran, dan titik integrasi yang terlibat, namun sebagian besar penerapan mengikuti pola yang sama, yaitu 8 hingga 12 minggu, seperti peluncuran Disprz lainnya. Tim implementasi menangani pemetaan keterampilan, migrasi konten, dan integrasi HRMS, sehingga sumber daya L&D internal tidak perlu menanggung beban utama pekerjaan penyiapan tersebut.